De fem dysfunktioner i et team

De fem dysfunktioner i et team er den danske udgave af Patrick Lencionis The Five Dysfunctions of a Team, der første gang udkom i USA i 2002 og siden er blevet en af de mest udbredte bøger om teamsamarbejde og ledelse. Bogen er skrevet som en såkaldt ledelsesfabel: en fiktiv fortælling, der bruges til at forklare en model for, hvorfor grupper af dygtige mennesker alligevel ikke formår at arbejde sammen.

Hovedpersonen er Kathryn Petersen, der som ny administrerende direktør i en it-virksomhed skal vende en negativ udvikling. Hun opdager hurtigt, at problemet ikke ligger i strategien eller teknologien, men i en ledergruppe, der ikke fungerer som et hold. Gennem forløbet introducerer Lencioni fem forhindringer, der bygger oven på hinanden: manglende tillid, frygt for konflikter, manglende forpligtelse på fælles beslutninger, tilbageholdenhed med at holde hinanden ansvarlige og manglende fokus på fælles resultater. Efter fortællingen følger en mere direkte gennemgang af modellen med forslag til, hvordan et team kan arbejde med den i praksis.

Patrick Lencioni, født 1965, er amerikansk konsulent og stifter af rådgivningsfirmaet The Table Group. Han har skrevet en lang række bøger om ledelse og organisation, og hans tanker om teams bruges i virksomheder, offentlige organisationer og sportsklubber.

Den danske oversættelse er ved Annette Rosenberg og udkom på Gyldendal Business i 2015 som hæftet bog på cirka 200 sider. Bogen henvender sig til ledere, mellemledere og medarbejdere i teams, der vil forstå, hvad der står i vejen for et godt samarbejde, og den bruges også som grundlag for lederudvikling og teamworkshops. Fortælleformen gør den tilgængelig også for læsere, der ellers ikke læser ledelseslitteratur.