Lederen mellem tvivl og handlekraft

Lotte Lüscher, der også skriver som Lotte S. Lüscher, er en dansk psykolog, ledelseskonsulent og forfatter. Hun er uddannet cand.psych.aut. og har en ph.d. i ledelse fra Handelshøjskolen i Aarhus, hvor hun i sin afhandling undersøgte, hvordan ledere i LEGO skabte mening i og håndterede paradokser i deres arbejde. I 2005 stiftede hun konsulentvirksomheden Clavis, som hun leder, og hun er desuden ekstern lektor ved Aarhus Universitet. I sit konsulentarbejde udvikler hun ledere og ledergrupper i danske virksomheder.

Paradokser er den røde tråd i hendes forfatterskab. I Ledelse gennem paradokset fra 2012 introducerede hun paradokstænkning i en ledelsessammenhæng og viste med cases og øvelser, hvordan ledere kan bevare handlekraften midt i kompleksitet og modsatrettede krav. Hun har også skrevet den korte introduktion Kort & godt om paradokser i ledelse samt artikler om ledelse og kompleksitet.

I Lederen mellem tvivl og handlekraft fra 2018 udbygger hun de eksistentielle sider af paradokstænkningen. Bogen handler om de menneskelige modsætninger, der følger med lederrollen: hvordan man tager magten på sig og samtidig indgår i ligeværdig dialog, hvordan man formidler beslutninger, man ikke selv er enig i, og hvordan man kan stå alene og stadig være forbundet med sine medarbejdere.

Lotte Lüscher er en dansk psykolog, ledelseskonsulent og forfatter, der beskæftiger sig med ledelse under kompleksitet og modsatrettede krav. Hun er uddannet cand.psych. og har en ph.d.-grad, og to af hendes bøger er udkommet i Dansk Psykologisk Forlags Erhvervspsykologiserie.

Omdrejningspunktet i forfatterskabet er paradokser i ledelse: at ledere skal balancere mellem regler og fleksibilitet, trivsel og effektivitet samt retningssættende og dialogbaseret ledelse, uden at der findes en løsning, der gælder én gang for alle. I Ledelse gennem paradokset (2012) beskriver hun, hvordan ledere kan bevare handlekraften i komplekse organisationer, og hun viser både fordelene og bagsiden ved forskellige ledelsestiltag. Bogen er teoretisk funderet og henvender sig til ledere, der vil forstå grundvilkårene for ledelse frem for at få en færdig metode.

Lederen mellem tvivl og handlekraft (2018) flytter fokus til det personlige lederskab og de menneskelige modsætninger i lederrollen, for eksempel hvordan man holder fast i egne værdier og samtidig er omstillingsparat, og hvordan man tager ledelsesmagten på sig og samtidig indgår i ligeværdig dialog med medarbejderne. Hun har også skrevet introduktionen Kort & godt om paradokser i ledelse og bidraget med artikler til blandt andet tidsskriftet Erhvervspsykologi og Mandag Morgen om paradoksledelse og modigt lederskab.