Fair proces

Fair proces med undertitlen Fra upopulære forandringer til medarbejdere, der udvikler løsninger er en kort ledelsesbog af Bo Vestergaard. Denne udgave er 2. udgave fra 2019, udgivet af LEAD READ som hæftet bog på cirka 100 sider. En tidligere udgave udkom i 2013 på Forlaget Fair Proces.

Bogen handler om forandringsledelse og tager udgangspunkt i, at mange forandringsprocesser i organisationer ikke skaber den værdi, der var tiltænkt. Forfatterens pointe er, at chancen for succes stiger markant, når medarbejderne får ejerskab til formålet med forandringen og bliver inddraget i at udvikle løsningerne. Bogen beskæftiger sig med balancen mellem at involvere medarbejdere og samtidig bevare styringen, og omvendt med hvordan en leder kan styre en proces uden at miste medarbejdernes engagement. Den er forskningsbaseret, men skrevet med fokus på praktisk anvendelse og indeholder konkrete greb og værktøjer.

Ifølge udgiveren vandt en tidligere version af arbejdet en pris ved Academy of Management-konferencen i Boston i 2012, og uddrag har været bragt i Harvard Business Review. Jyllands-Posten har omtalt den som en praktisk og brugbar bog.

Fair proces henvender sig til ledere, mellemledere, HR-folk og konsulenter i både private virksomheder og offentlige organisationer, som står over for forandringer, der kan møde modstand. Det korte format gør den egnet til ledergrupper, der vil arbejde med samme fælles udgangspunkt.